TEST KPD - Knowledge Perfomance Development
Программы для Вас
Меню


"Искусство управления персоналом"

  • «Повышение личной эффективности» Модуль 1 (2-3 дня)
  • 1. Принятие личной ответственности

    • Что способствует успеху?
    • Позитивные убеждения
    • Рамка «проблемы», рамка «результата»

    2. Межличностные отношения

    • Парадигмы отношений
    • Личные ценности, сильные стороны (PVI/SDI)
    • Понимание своего профиля
    • Конфликтный стиль

    3. Управление временем

    • Ловушки времени
    • Самоорганизация
    • Матрица Эйзенхауэра
    • Определение приоритетов

    4. Фокус на бизнес - приоритетах

    • Модель «Моя Роль»
    • Дерево целей организации
    • Планирование
    • Ситуационное планирование
    • Умные цели – SMART
    • OUTCOME – правила постановки целей

    5. Управление стрессом

    • Причины стресса
    • Физическое и эмоциональное состояние
    • Преодоление стресса
  • «Повышение эффективности управления командой» Модуль 2 (2-3 дня)
  • 1. Менеджер и Менеджмент

    • Основные функции менеджера
    • Основные роли менеджера
    • Менеджерские (управленческие) компетенции

    2. Лидерство

    • Понимание лидерства
    • Понимание мотивации

    3. Делегирование

    • Структура
    • Правила
    • Уровни

    4. Построение взаимоотношений с другими людьми

    • Мотивация и поведение SDI
    • Коммуникация – основной способ взаимоотношений
    • Построение Раппорта

    5. Обратная связь

    • Окно Джо Хари
    • Виды и принципы обратной связи
    • Правила высказывания критики и похвалы

    6. Управление конфликтом

    • Причины конфликта
    • Этапы конфликта
    • Последовательность действий участника конфликта

    7. Понимание бизнес ценностей

  • «Управление деятельностью сотрудников» Модуль 3 (2-3 дня)
    • Потенциал людей
    • Мотиваторы, потребности, ценности
    • Цикл управления деятельностью : постановка целей, наставничество, оценка деятельности
    • Признание успеха
    • Управление неудовлетворительными результатами
    • Взаимодействие с «трудными» людьми
    • План персонального развития
    • Виды и принципы обратной связи
  • «Эффективность команды менеджеров» Модуль 4 (2-3 дня)
    • Проведение эффективных совещаний
    • Решение проблем
    • Принятие решений
    • Искусство влияния
  • «Лидерство» (2 дня)
    • Стили лидерства
    • Определение собственного стиля
    • Ситуативное лидерство
    • Построение высокоэффективной команды
    • Мотиваторы, потребности, ценности
    • Навыки влияния
    • Виды и принципы обратной связи
    • Коучинг
  • «Управление изменениями, проектами» (2 дня)
    • Понимание изменений
    • Понимание реакции людей на изменения
    • Управление командой в период изменений
    • Роли в команде
    • Мотивация и поведение SDI
    • Цикл решения проблем
    • Принятие решений (методы)
    • Риски
  • «Управление изменениями. Антикризисные стратегии» (2 дня)
    • Что такое изменения
    • Принятие решений, касающихся персонала
    • Реакция на изменения
    • Человеческий фактор
    • Процесс управления
    • Коммуникации
    • Преимущества изменений
  • «Межличностное общение» (1-2 дня)
  • Как улучшать отношения и управлять конфликтами, используя теорию Личностных мотивационных ценностей и Сильных поведенческих сторон (Personal Value Inventory/Strength Deployment Inventory) (PVI/SDI®).

    На этом курсе вы познакомитесь с теорией отношений и как можно ее использовать в вашей повседневной жизни и вашей работе.

    Вы узнаете:
    • О ваших собственных ценностях, которые мотивируют вас или лишают вас мотивации
    • Как сильно могут отличаться от вас другие люди и почему для вас, оказывается, так сложно понять и работать с другими людьми
    • Как адаптировать ваш стиль общения для получения лучших результатов, независимо с кем вы работаете
    • Как понять насколько каждый из нас по-разному реагирует на конфликт и как использовать ваши новые навыки для того, чтобы избежать, или решить такие конфликты, как только они возникают
  • «Управление стрессом» (1 день)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Развитие компетенций»
  • Программы по развитию компетенций составляются по запросу клиента и/или по результатам оценки компетенций
  • 360° и коучинг
  • смотрите раздел 360° и коучинг
  • БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ
  • Смотрите в разделе БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ
  • HAVE a NICE CONFLICT
  • Смотрите в разделе HAVE a NICE CONFLICT
  • «Межличностное общение» (1-2 дня)
  • Как улучшать отношения и управлять конфликтами, используя теорию Личностных мотивационных ценностей и Сильных поведенческих сторон (Personal Value Inventory/Strength Deployment Inventory) (PVI/SDI®).

    На этом курсе вы познакомитесь с теорией отношений и как можно ее использовать в вашей повседневной жизни и вашей работе.

    Вы узнаете:
    • О ваших собственных ценностях, которые мотивируют вас или лишают вас мотивации
    • Как сильно могут отличаться от вас другие люди и почему для вас, оказывается, так сложно понять и работать с другими людьми
    • Как адаптировать ваш стиль общения для получения лучших результатов, независимо с кем вы работаете
    • Как понять насколько каждый из нас по-разному реагирует на конфликт и как использовать ваши новые навыки для того, чтобы избежать, или решить такие конфликты, как только они возникают
  • «Управление стрессом» (1 день)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Общение по телефону» (1 день)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Утвердительность» (1 день)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Управление конфликтом» (2 дня)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Навыки эффективной коммуникации» (2 дня)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Навыки эффективной презентации» (2 дня)
  • Этот раздел еще не заполнен.
  • «Переговоры» (2 дня)
  • Этот раздел еще не заполнен.

  • ОПРОС МНЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
  • ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
  • ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
  • КОМПЕТЕНЦИИ
  • ОЦЕНКА РАБОТЫ
  • УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  • СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  • ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
  • КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ И МОТИВАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ
  • КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
  • «360° И КОУЧИНГ»

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Наверх

©Copyright 2011
All rights reserved by "KPD" Company